尊龙凯时人生就是博人文地产让房子回归家回归爱自中央发出“让房子回归居住功能本身”的论调后，实际上预示着房地产行业已经进入一个需要重新变革的时代。

　　记得2006年6月份，我作为乙方曾向贵州HLC集团提出打造“人文地产”的概念，核心思想包括：一是后现代社会发展的必然要求尊龙凯时人生就是博，代表全人类的未来生活追求；二是站在社会关怀的高度，顺应国家发展和谐社会的要求；三是强调文化结合，贯穿社区规划、产品设计以及运营服务层面；四是研究社区如何与城市性格相匹配、与周边环境和谐共生的问题；五是行业发展阶段的需要，必须专注到产品力、品牌力的研究层面上来。尽管对方颇为欣赏，但在当时那个连猪都能飞起来的年代，只要管好销售业绩就会蹭蹭蹭地往上窜，谁还会花更多心思在产品与品牌层面进行研究提升？

　　时隔10年，房地产行业的发展已到一个全新阶段，黄金时期已过，面临着分化转型，行业竞争已到了拼品牌规模、拼产品差异化、拼细分市场的局面，在这样一个相对成熟的行业环境下，开发商必须要考虑研究更具核心竞争力的发展策略，上升到精神文化层面的软实力打造是重要出路。

　　消费者经过二十多年的市场洗炼，亦益发成熟与理性，他们对于居住品质的要求非往日可比。随着经济生活水平的不断提高，满足“情感与归属”、“自我尊重”、“自我实现”等高层面需求也被提上日程。消费者在某种程度上购买的不仅仅是一座房子，而是这个房子的象征意义，一个与他们的生活息息相关的美丽梦想。

　　对于中国人来说，“家天下”的影响本来久远尊龙凯时人生就是博，中庸和谐的人文理念贯穿时空两轴，尤其在当下国家提倡发展和谐社会的大环境下，推崇脉脉温情式人性关怀、符合东方人群心理归属的“人文地产”更是顺应天时地利人和。从世界潮流发展来看，社会大同一直是个永恒的主题，打造人文主题地产是殊途同归的趋势。

　　所谓人文（精神），是指“人类对自身心灵的关怀”（国学大师汤用彤），表现为对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切，对人类遗留下来的各种精神文化现象的高度珍视，对一种全面发展的理想人格的肯定和塑造。它是构成一个民族、一个地区文化个性的核心内容；是衡量一个民族、一个地区文明程度的重要尺度。

　　人文地产，是指通过对地脉的挖掘、文脉的研究、人脉的剖析，将居住者的生活方式、价值观、经济活动与居住理念充分结合，从而去创造出属于特定地段注重生态伦理的特定建筑，适合提倡人与人之间宽容、无暴力、主张自由平等与自我价值体现的特定人群，以及特定人群所适合的具备可持续性发展意识的特定场景，特定场景所营造的充满人性关怀的社区文化氛围。

　　人文地产的重点在于人文关怀精神，但不排斥房地产产品的商业性，反对的是唯销售是图。主张让房地产成为有道德的商业，把人放在第一位，而不是把生意放在第一位，房子的真正价值在于让人的生活变得更好。人文地产要求开发商要把功利原则与公正原则、效益与道德统一起来，既要注重经济效益，又要重视社会责任。在追求利益最大化的同时，也必须讲求社会道德。这就要开发商应该恪守见利思义、义利兼顾的价值取向。

　　人文地产聚焦在人的身上，从人的经验开始。人作为高级动物最大的不同是拥有思想，思想关系着一个人的行为方式和情感方法的重要体现。人们地产倡导的是有灵魂的建筑，有灵魂的建筑是伟大的、有生命力的。一个倡导某种人文关怀主张，灌输道德主体的正面价值观，作了人性化考虑的社区与建筑必然会引起某类人群的关注与共鸣。这种精神主张渗透在社区与建筑、甚至是运营与服务的过程中，必然会对居住者产生强烈的感染，正如一个富有强烈人格魅力的人一样，浑身散发着知性的光芒，令人无限热爱。CM地产当年的企业口号“家在，情在”正是这种人文主张的最好写照，2016年改换成“城市生长的力量”则只是对企业作了功能化的描述，完全抛弃了原有理念的精髓，无法完成传承与提升，从品牌建设角度来看是一个非常巨大的损失。

　　在房地产开发过程中处处以人的需求为考量，提倡绿色环保概念，发展健康生态社区，注重人与人、人与自然、人与环境之间的和谐共生，创造一种可持续发展的、循环提升的生态系统尊龙凯时人生就是博。

　　一个有着健康生态伦理的社区将会迸发出无限的活力，将会促进居住者帮忙共同进行社区建设，跟着开发商一起去创造和完善这个命题。房地产的生命力在不知不觉中被延续下去，一个伟大的人文主义行为将不再是一段短途的旅行，有可能会引领消费者走向下一个世纪。

　　艺术性人文（精神）与艺术有着一种特殊的血缘关系，因为它们都有着越过不同语言障碍进行交往的力量。当房地产的人文主义色彩被艺术性地催化后，房地产本身将成为主流的艺术之一，人文地产将集建筑设计、音乐舞蹈、戏剧电影、绘画雕塑、建筑摄影、服装卡通、行为艺术、文化演出等艺术之大成形成一种全新的、跨界的、多元的艺术形态，而它在整合各种社会资源之后所引发的巨大社会影响力将有可能超越其他艺术形态的影响力。

　　SD地产是国内较早将地产和艺术结合的探索者之一，深入思考建筑与生活以及广义人文艺术之间的关系，以“生活艺术家”为独特定位，率先将国家级美术馆、艺术沙龙等引入社区，使艺术与生活融合，致力推动社会文化艺术发展，也为自身发展开辟了新视野。

　　正如一个和蔼可亲的人一样，一个充满人文关怀的社区必定会深受人们喜欢，与之亲近，并广泛传颂。而且这种亲和常常是在无形之中体验的，如沐春风的感觉，渗透在每个角落、每个细节，时常令人感动。一个地产项目以什么样的调性示人，决定着她与消费者之间的距离远近。

　　人生有许多值得缅怀的事情，比如故乡、故居。对于许多从小就在城里长大的人来说，童年时期的各种故事通常都围绕着“家”展开，今天的社区，就会是他们明天的牵挂，故乡与他乡的情怀，贯穿一生的回忆。打造有故事性的社区与建筑，创造有记忆的鲜活场景，营造浓浓的温馨人居氛围，是人文地产的仁心仁作。

　　人文地产最终营造的是文化社区，而文化是最难复制的东西，从某种意义上讲，一个充满人文精神的社区必定是彰显某种文化特色的社区，是唯一性的、不可替代的社区，更因为她的地段、文脉、人群的不同，而表现出独一无二的性格色彩，从而让人为之瞩目。

　　人文地产的终极意义是让居住者产生归属感，最大的动因是“关爱”，有爱的社区会让人心动，为之向往，为之迷恋，不能割舍，不想离去。一个人对一个地方产生深沉的爱，是因为这个地方也给予了他更多的爱，爱是彼此的。人文地产的打造，不仅是在有形的地方体现关爱，更重要的是在长期运营与服务过程中给予居住者、整个社区源源不断的爱心与热忱。

　　人文地产是更加注重人文内涵软实力打造的地产模式，它必须将社区文化放在规划的源头去考虑，必须在产品定位与建筑规划之前，首先去做人文规划，通过理念输入、文化梳理、社区关系、人群洞察、服务运营等方面的研究，确立一套完整的体系，更重要的是要切合现在以85后、90后为主体消费的人群特征，切合他们的生活行为与价值观，用“策展人”的思维，拥抱互联网时代，努力营造具有互动功能的“场景与服务”，引起他们的共鸣，真正引爆需求。

　　一种是传统中国建筑美学与传统文化的嫁接：着重对历史文化的复原。比如开发商人文背景嫁接复原，实际案例有北大燕园、昆山天伦随缘等。比如区域历史文化原汁原味的复原，实际案例有姑苏人家、北京798艺术区、运河岸上的房子等。

　　一种是建筑原理上的人文体系——注重居住本身科学性，以人为本。比如WK地产的5U精装，CM地产的“绿色低碳”措施，其它楼盘运用的新风系统、雨水收集、智能家居等以及园林设计中的人文关怀。

　　一种是注重空间的使用与意义演绎打造，注重产生多种场景行为和共享精神的动态空间营造。这是种随机行为的空间打造，与人们日常的生活行为紧密相连，不同的“空间”，诞生不同的“行为”（场景），比如酒店大堂：前台、储存、集合、等待、休息、咖啡、客厅、发布、表演……种种场景因为人的关联而产生，而这种更加注重人们内心需求的场景设置，它改变了以往“空间”的单一性能，改变着人们的行为理念或习惯。潘老板的现代城，长城脚下公社，SOHO，海南博鳌的院子，3Q，几乎每一个项目都是一幅幅场景的设计。

　　场景就是服务，场景就是生活，场景就是追求。场景产生故事，有故事就会有情怀，就会产生归属感……

　　现代的社区在整体功能设置上注重表现人文关怀，比如智慧社区打造，利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。智慧社区由高度发达的“邻里中心”服务、高级别的安防保障以及智能社区控制构成。比如上海DY城采用“情感云”大数据技术完成私人定制服务，现场衔接顾客，记录消费轨迹，适时互动。

　　社区里的组团规划也充分考虑人性关怀，人车分流、出入口人性化设计，智能识别车辆等；组团相对独立却又彼此联系，保证安全又不失邻里氛围。

　　单元设计注重人与人的交流，比如WK地产的YOU+青年公寓的品牌理念就是分享、认同，一个有温度的家，一个有爱陪伴的家。卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。

　　在家庭和个人层面，连接无微不至的物管服务，通过智慧社区的智能管理服务，提供从业主管理、在线客服、通知公告、意见报修、物业缴费、统计报表、微信网站、小区商圈、积分兑换、微信开门、楼栋管理、快递代收等一体化服务。如LH地产“善待你一生”的服务理念，用“满意＋惊喜”的服务给业主以独有的尊重与关心。